Renstra dan Renp adalah dua dokumen penting dalam manajemen perguruan tinggi, termasuk dalam konteks Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI). Berikut penjelasannya:
1. Renstra (Rencana Strategis)
Renstra adalah dokumen perencanaan jangka menengah (biasanya 4–5 tahun) yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan, program, dan indikator kinerja utama sebuah perguruan tinggi.
📌 Fungsi utama Renstra:
-
Menjadi arah kebijakan strategis pengembangan institusi.
-
Dasar penyusunan Rencana Operasional dan Rencana Kerja Tahunan.
-
Pedoman dalam evaluasi pencapaian institusi.
2. Renop (Rencana Pengembangan)
Renp adalah dokumen perencanaan jangka panjang (biasanya 15–25 tahun) yang merumuskan visi besar pengembangan institusi di masa depan.
Fungsi utama Renop:
-
Menjadi peta jalan pengembangan kampus jangka panjang.
-
Memandu penyusunan Renstra.
-
Menunjukkan arah pertumbuhan, perluasan program studi, peningkatan mutu, dan internasionalisasi.